Real Estate News NETWORKSOCIALOPINION.GR | INVESTNEWS.GR | PARATIRITIS.GR | PREMIUM.PARATIRITIS.GR

Υποδομές

Για το χαμένο στοίχημα της εξοχικής κατοικίας

«Όλοι λένε ότι θα κτίσουν σπίτια για να τα πουλήσουν στους ξένους. Κτίζουν τα σπίτια και τελικά βλέπουν ότι οι μοναδικοί σοβαροί πελάτες τους είναι οι έλληνες αφού δεν μπορούν να βρουν τους ξένους. ¨Έτσι η ελληνική αγορά εξοχικής κατοικίας είναι μία καθαρά ελληνική υπόθεση και αν δεν αλλάξει η νοοτροπία θα εξακολουθήσει να παραμένει κλειστή αγορά για πολλά χρόνια.» Με τον τρόπο αυτό, περιέγραψε την κατάσταση που επικρατεί στην αγορά εξοχικής κατοικίας , επικεφαλής θυγατρικής εταιρίας ακινήτων μεγάλης ιδιωτικής εμπορικής τράπεζας. Θέλοντας να αποδείξει ότι ένας από τους πιο δυναμικούς κλάδους της τουριστικής βιομηχανίας στην πραγματικότητα παραμένει στο περιθώριο δεν δίστασε να καταγγείλει ότι για την κατάντια αυτή το μερίδιο ευθύνης ανήκει εξίσου στο κράτος αλλά και στους ίδιους τους ανθρώπους της αγοράς. Οι πενιχρές εισροές κεφαλαίων από το εξωτερικό για την αγορά ακινήτων φαίνεται ότι αποτελούν την καλύτερη επιβεβαίωση των επισημάνσεων του. Αν και το παράδειγμα της Ισπανίας είναι «πολυφορεμένο» εν τούτοις είναι πάντα επίκαιρο. Οι ισπανοί πριν από 10 περίπου χρόνια έκαναν το αυτονόητο. Δηλαδή εκσυγχρόνισαν και συμπλήρωσαν τις υποδομές στις περιοχές που προσφέρονταν για την ανάπτυξη των συγκεκριμένων επενδύσεων, έλυσαν τα προβλήματα της γραφειοκρατίας και προσπάθησαν να αναδείξουν τις επενδυτικές ευκαιρίες σε μεγάλους επενδυτές οι οποίοι θα μπορούσαν να υλοποιήσουν τις συγκεκριμένες επενδύσεις. Οι παρεμβάσεις αυτές έγιναν τόσο σε επίπεδο κεντρικής κυβέρνησης όσο και σε περιφερειακό επίπεδο. Από εκεί και πέρα ήλθε η ώρα των ιδιωτών να δράσουν και αυτό έγινε είτε προσφέροντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες είτε κτίζοντας δίκτυα προώθησης και προβολής. Η συνέχεια δεν ήταν η αναμενόμενη αφού ο συνδυασμός της οικονομικής και της πιστωτικής κρίσης και η περιβαντολογική υποβάθμιση του προϊόντος τους οδήγησε σε μία πρωτοφανή κρίση που ακόμα δεν έχει ξεπεραστεί. Στην Ελλάδα όμως όλα αυτά τα χρόνια στην πραγματικότητα δεν έγινε τίποτε. Το κράτος παρέμεινε απαθές στα κελεύσματα των καιρών αφού διατήρησε το πολυδαίδαλο και ενίοτε γκρίζο καθεστώς που ισχύει για τη δόμηση. Ελάχιστες περιοχές που βρίσκονται σε τουριστικά θέρετρα εντάχθηκαν στο σχέδιο πόλης ενώ όποιος «τολμηρός» θέλει να μπει στην περιπέτεια της επένδυσης ουσιαστικά βάζει συνεταίρο του την πολεοδομία, την αρχαιολογική υπηρεσία το Δήμο και ότι άλλο μπορεί να βάλει ο ανθρώπινος νους. Παράλληλα και οι υποδομές σε μεταφορές και υγεία , δύο τομείς που θεωρούνται κλειδιά για την ανάπτυξη της αγοράς εξοχικής κατοικίας , ουσιαστικά παρέμειναν αμετάβλητες σε σχέση με τη προηγούμενη δεκαετία. Στις Κυκλάδες για παράδειγμα υπάρχει μόνο ένα νοσοκομείο και τα πολυδιαφημισμένα νησιά τους εξυπηρετούνται με κέντρα υγείας στα οποία οι νοσηλευτικές υπηρεσίες μπορούν να αντιμετωπίσουν κρυολογήματα και στραμπουλήγματα. Στη Κέρκυρα το καινούργιο νοσοκομεία εξακολουθεί να είναι ακόμα γιαπί. Όσο αφορά στις μεταφορές αυτές με ελάχιστες εξαιρέσεις βρίσκονται στο επίπεδο που ήταν στη υπόλοιπη Ευρώπη τη δεκαετία του ΄70 Παράλληλα , όλα αυτά τα χρόνια οι φορείς οι αρμόδιοι για την προσέλκυση επενδύσεων γύριζαν την πλάτη τους σε κάθε πρόταση που θα μπορούσε να προσελκύσει κατασκευαστές από το εξωτερικό οι οποίοι θα μπορούσαν να ρίξουν κεφάλαια στη μαζική κατασκευή εξοχικών κατοικιών. Ας μη μιλήσουμε για την διοργάνωση παρουσιάσεων στο εξωτερικό ή για την διοργάνωση εκθέσεων και συνεδρίων. Όσο αφορά τώρα στους επιχειρηματίες του κλάδου και αυτοί στην πραγματικότητα έχουν ένα μερίδιο ευθύνης για το σημερινό αδιέξοδο. Προτίμησαν δηλαδή να βολευτούν με την εγχώρια ζήτηση και «σπατάλησαν» πολύτιμο χρόνο ο οποίος θα μπορούσε να αξιοποιηθεί για την δημιουργία υποδομών. Αν ξεφυλλίσει κανείς τα μεγαλύτερα ευρωπαϊκά έντυπα που ασχολούνται με την αγορά και ακινήτων θα δια[πιστώσει ότι η Ελλάδα είναι ανύπαρκτη. Παράλληλα και το ίδιο το προϊόν που παρήχθη ήταν προσανατολισμένο , για λόγους κυρίως μεγιστοποίησης του κέρδους, στη τοπική αγορά και αγνοήθηκε η εμπειρία των ξένων αγορών όπου η αγορά ενός σπιτιού συνοδεύεται και από συμβόλαια που αφορούν την συντήρηση , την εκμετάλλευση και την αξιοποίηση του. Έτσι λοιπόν για μία ακόμα φορά το στοίχημα χάθηκε. Και στο μέλλον θα χαθούν ακόμα πολλά στοιχήματα αν δεν μάθουμε όλοι ότι το αποτέλεσμα δεν είναι συνάρτηση της μοίρας αλλά του σχεδιασμού, της μεθοδικότητας, της γνώσης και…της σκληρής δουλειάς.

ΑΚΙΝΗΤΑ: Η διαχείριση της κρίσης

Τα στοιχεία για την εξέλιξη της οικοδομικής δραστηριότητας είναι εντυπωσιακά. Η κατακόρυφη πτώση που καταγράφεται ουσιαστικά επιβεβαιώνει το μύθο της «καρδάρας με το γάλα» αφού από την περίοδο της υπεραισιοδοξίας φαίνεται ότι μπαίνουμε σε μία φάση σκεπτικισμού και αναμονής. Η αγορά έχει πλέον να αντιμετωπίσει ορατούς εχθρούς και συγκεκριμένα την υπερφορολόγηση, την υπερπροσφορά. Οι «αντίπαλοι» αυτοί υποχρεώνουν όλους όσους ασχολούνται με την αγορά ακινήτων όχι μόνο να είναι προσεκτικοί στις επιλογές αλλά κυρίως –και αυτό συμβαίνει για πρώτη φορά στην ελληνική αγορά ακινήτων- να γίνουν επιλεκτικοί ώστε να αποφύγουν τη χασούρα. Σύμφωνα με στοιχεία έρευνας για την εξέλιξη των τιμών ήδη τα πρώτα «σημάδια» της νέας κατάστασης των πραγμάτων καταγράφονται στην αγορά. Ήδη στη διάρκεια της τελευταίας διετίας σε πολλές περιοχές της Αττικής καταγράφηκε υποχώρηση των τιμών κατοικίας που έφτασε μέχρι και 10% ενώ οι τιμές των γραφείων το ίδιο διάστημα υποχώρησαν 25% περίπου στις λεγόμενες «προνομιούχες» περιοχές. Όλες οι ενδείξεις συγκλίνουν στο συμπέρασμα ότι η αγορά ακινήτων από εδώ και πέρα θα προσφέρει κέρδη μόνο σε εκείνους που γνωρίζουν να διαχειρίζονται τη κρίση Ποιοι όμως είναι εκείνοι που μπορούν να διαχειρίζονται τη κρίση; Το κυρίαρχο χαρακτηριστικό είναι η ύπαρξη ρευστότητας ή η δυνατότητα άντλησης ρευστότητας από το τραπεζικό σύστημα. Η εκμετάλλευση της ρευστότητας είναι το στοιχείο εκείνο που παρέχει τη δυνατότητα εκμετάλλευσης των ευκαιριών που παρουσιάζονται. Το δεύτερο στοιχείο είναι η πληροφόρηση και η αξιολόγηση της. Δηλαδή όση ρευστότητα και αν διαθέτεις αν δεν γνωρίζεις τα τεκταινόμενα στην αγορά δεν μπορείς να τα εκμεταλλευτείς. Και όταν κάποιος αναφέρεται σε πληροφόρηση αυτή αφορά το σύνολο της οικονομικής δραστηριότητας και όχι αποκλειστικά την αγορά ακινήτων. Μόνο τυχαίο δεν είναι το γεγονός ότι στη διάρκεια των τελευταίων ετών ένα μεγάλο ποσοστό των επιχειρήσεων έκανε σημαντικές τοποθετήσεις σε ακίνητα. Ο συνδυασμός οικονομικής ρευστότητας, γνώσης και αξιολόγησης είναι ο πιο ασφαλής «δρόμος» στη προσπάθεια να μεγιστοποίηση κάθε επενδυτής –ανεξαρτήτως μεγέθους- τις ευκαιρίες που παρουσιάζονται . Υπάρχει όμως και η άλλη όψη του «νομίσματος». Πρόκειται για τις περιπτώσεις εκείνες που πλήττονται από τη κρίση. Το «μυστικό» είναι απλό και συνοψίζεται σε μία φράση «αγόραζε χρόνο». Με απλά λόγια κάθε μέρα που περνά δίνει μεγαλύτερο χρονικό ορίζοντα για να βρεθεί το «αντίδοτο» είτε αυτό λέγεται αναχρηματοδότηση είτε αυτό λέγεται αναδιάταξη περιουσιακών στοιχείων . Αυτή τη στρατηγική ακολούθησε άλλωστε και ο Τραμπ και κατάφερε πριν λίγα χρόνια όχι μόνο να αντιμετωπίσει τη φουρτούνα αλλά να βγει από αυτή «χάνοντας» μόνο μερικές θέσεις στη κατάταξη της λίστας με τους πλουσιότερους ανθρώπους του πλανήτη . Στη πρώτη δεκάδα μάλιστα της λίστας είναι ένας γκουρού διαχειριστής .Ο Μπάφετ. Με λίγα λόγια οι δύο αυτοί δεν αντιπροσωπεύουν τίποτε άλλο παρά τις δύο όψεις του ίδιου νομίσματος.

Τέσσερεις προτάσεις για την δημόσια ακίνητη περιουσία

Στο επικεντρο θα βρεθεί το θέμα της αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας καθώς στις 13:00 έχει προγραμματιστεί κοινή συνέντευξη τύπου των υπουργών Οικονομικών, Γιώργος Παπακωνσταντίνου, Οικονομίας, Ανταγωνιστικότητας και Ναυτιλίας, Λούκα Κατσέλη, Περιβάλλοντος, Ενέργειας και Κλιματικής Αλλαγής, Τίνα Μπιρμπίλη, Υποδομών, Μεταφορών και Δικτύων, Δημήτρη Ρέππας και Πολιτισμού και Τουρισμού, Παύλου Γερουλάνου.

Σύμφωνα με πληροφορίες σε πρώτη φάση οι παρεμβάσεις θα αφορούν μόνο την ακίνητη περιουσία που ανήκει απεύθειας στο δημόσιο και δεν θα "αγγίζουν" την ακίνητην περιουσία των ασφαλιστικών ταμείων. Οι ίδιες πληροφορίες , αναφέρουν ότι στόχευση είναι η κοινή διαχείρηση της ακίνητης περιουσίας γεγονός που θα οδηγησει πιθανότατα σε συγχωνεύσεις επιμένους οργανισμών και επιχειρήσεων που έχουν σημαντική ακίνητη περιουσία. Τα σενάρια προβλέπουν ότι θα ταξινομηθούν τα επιμέρους ακίνητα σε κατηγορίες με βάση της δυνατότητα αξιοποίησης τους και θα προωθηθούν :

-Απευθείας εκποιήσεις

-Συμβάσεις μακροχρόνιας παραχώρησης έναντι μισθώματος

-Εισφορά σε εταιρίες επενδύσεων ακινήτων και την διάθεση μέρους του μετοχικού τους κεφαλαίου στο επενδυτικό κοινό σε Ελλάδα και εξωτερικό.

-Συνεκμετάλλευση ακίνητης περιουσίας με ιδιώτες

Απο την άλλη πλευρά προκαλεί απορίες το γεγονός ότι το Δημόσιο δεν έχει προβεί σε εκτιμήσεις αλλά ούτε και σε καταγραφή της ακίνητης περιουσίας τους -με ελάχιστες εξαιρέσεις που αφορούν κάποια ακίνητα της ΚΕΔ, των Ολυμπαικών Ακινήτων και της ΕΤΑ-ενώ στις περισσότερες περιπτώσεις δεν υπάρχουν ούτε πλήρεις νομικοί φάκελλοι

1,3 εκατ. για την Ολυμπία Οδό

Πιστώσεις συνολικού ύψους περίπου 1,3 εκατ. ευρώ εγκρίθηκαν με αποφάσεις του Υπουργού Υποδομών Μεταφορών και Δικτύων Δημήτρη Ρέππα, για τον αυτοκινητόδρομο Ελευσίνα-Κόρινθος-Πάτρα-Πύργος-Τσακώνα.
Ειδικότερα, εγκρίθηκαν πιστώσεις 700.000 ευρώ για την καταβολή δαπάνης μετατόπισης δικτύων Οργανισμών Κοινής Ωφέλειας (ΟΚΩ) και 603.362,45 ευρώ για αποζημιώσεις επιταχθέντων ακινήτων στο Δήμο Ιαρδάνου του Νομού Ηλείας.

ΚΑΤΟΙΚΙΑ: Ματ με έξη κινήσεις

1. Μην αγοράσετε ένα σπίτι αν δεν είστε σίγουρος ότι δεν θα ικανοποιεί μελλοντικές σας ανάγκες
Αν το σπίτι δεν ικανοποιεί και μελλοντικές σας ανάγκες μη προχωρήσετε σε αγορά. Με το υψηλό  κόστος των συναλλαγών για την αγορά και πώληση ενός σπιτιού, μπορεί να καταλήξετε να χάσετε χρήματα.
2. Σιγουρευτείτε για τον δανεισμό.
Δεδομένου ότι πιθανότατα θα χρειαστεί να πάρετε μια υποθήκη για να αγοράσει ένα σπίτι, πρέπει να βεβαιωθείτε ότι το πιστωτικό σας ιστορικό είναι όσο το δυνατόν καθαρή. Λίγους μήνες πριν να ξεκινήσει το κυνήγι για το σπίτι, βεβαιωθείτε ότι οι τράπεζες σας δανειοδοτούν.ν
3. Στόχος για το σπίτι σας μπορεί πραγματικά να αντέξει οικονομικά.
Ο γενικός κανόνας είναι ότι μπορείτε να αγοράσετε στέγη, αν οι αποδοχές σας είναι τουλάχιστον διπλάσιες απο τις δόσεις.
4.  Αγοράστε σε μια περιοχή με καλά σχολεία.
Αυτή η συμβουλή ισχύει ακόμη κι αν δεν έχετε παιδιά σχολικής ηλικίας. Αιτιολογια: Όταν έλθει η στιγμη να πουλήσετε  θα διαπιστώσετε ότι θα έχετε ένα ισχυρό διαπραγματευτικό όπλο.
5. Αποκτήστε επαγγελματική βοήθεια.
Ένας σωστός επαγγελματίας  μπορεί να σας βοηθήσει με τις στρατηγικές κατά τη διάρκεια της διαδικασίας υποβολής προσφορών αλλά και στους διαπραγματευτικούς χειρισμούς .
6. Κάνετε έρευνα αγοράς πριν υποβάλλετε προσφορά.
Η έρευνα αγοράς περιλαμβάνει  τις πωλήσεις παρόμοιων κατοικιών τους τελευταίους τρεις μήνες. Σε περίπτωση που τα σπίτια έχουν πρόσφατα πωλήθει σε τιμή 5% χαμηλότερη από την τιμή που ζητά ο πωλητής , θα πρέπει να κάνετε μια προσφορά που είναι περίπου οκτώ έως 10 τοις εκατό χαμηλότερο από ό, τι ς ζητά.

  • Ακίνητα Τραπεζών

Newsletter

Εγγραφείτε στο Newsletter του Realestatenews για να λαμβάνετε καθημερινή ενημέρωση.

Τα Ακίνητα στη Ζωή μας

pomidaani

nomisma_140x60
baner-pontiki