Βουτιά κατά 33% στα 100 εκατ. ευρώ προβλέπει πως θα κάνουν φέτος οι επενδύσεις σε εμπορικά ακίνητα (γραφεία, καταστήματα, κλπ) στην Ελλάδα η Savills. Οι αναλυτές του διεθνούς οίκου, στην τελευταία έκθεση για τις επενδύσεις στα εμπορικά ακίνητα της Ευρώπης, προβλέπουν πως στο δεύτερο εξάμηνο θα σημειωθούν ελάχιστες συναλλαγές, αν και εκτιμούν πως το πρόγραμμα πώλησης κρατικών ακινήτων θα προσελκύσει ενδιαφέρον. Δεν πιστεύουν, πάντως, πως μέχρι το τέλος τους έτους θα έχει ολοκληρωθεί κάποια αξιόλογη πώληση δημοσίου ακινήτου καθώς προβλέπουν επενδύσεις μόλις 30 εκατ. ευρώ, σε σύγκριση με τα 70 εκατ. ευρώ που καταγράφηκαν στο πρώτο εξάμηνο. Στην έκθεση της Savills επισημαίνεται και το γεγονός πως οι ξένοι επενδυτές απουσιάζουν από τις αγοραπωλησίες εμπορικών ακινήτων τον τελευταίο χρόνο. Οι ελάχιστες μεγάλες συναλλαγές (π.χ. η πώληση ακινήτων της Εμπορικής ή απόκτηση κάποιων ακινήτων από το χαρτοφυλάκιο της Ektasis, κλπ) έγιναν από τοπικούς «παίκτες». Η αγορά εμπορικών ακινήτων είναι πλέον σκιά του παλιού εαυτού της καθώς η συνολική υποχώρηση των επενδύσεων την τελευταία διετία προσεγγίζει το 50%.

Αυξημένες κατά 50% είναι οι ενοποιημένες πωλήσεις της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ στο πρώτο εξάμηνο του 2011, φθάνοντας τα 413,8 εκατ. ευρώ, έναντι 275 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2010, κυρίως λόγω των αυξημένων πωλήσεων στους τομείς των κατασκευών και της θερμικά παραγόμενης ενέργειας. Η λειτουργική κερδοφορία προ αποσβέσεων (EBITDA) του ομίλου ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ διαμορφώθηκε σε 56,5 εκατ. ευρώ, έναντι 30,8 εκατ. ευρώ, αυξημένη κατά 83,3% σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2010, επηρεασμένη κυρίως από τον τομέα των κατασκευών. Αντίστοιχα, τα συνολικά λειτουργικά κέρδη (ΕΒΙΤ) του ομίλου διαμορφώθηκαν σε 24,8 εκατ. ευρώ, έναντι 15,8 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2010, αυξημένα κατά 57%. Τα κέρδη προ φόρων παρουσίασαν μείωση κατά 22,4% και διαμορφώθηκαν σε 7,9 εκατ. ευρώ έναντι 10,2 εκατ. ευρώ την προηγούμενη περίοδο, ενώ τα καθαρά κέρδη μετά την αφαίρεση των δικαιωμάτων μειοψηφίας, διαμορφώθηκαν σε 0,5 εκατ. ευρώ έναντι 1,9 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2010, μειωμένα κατά 73,6%. Οι συνολικές επενδύσεις του ομίλου το εν λόγω διάστημα ανήλθαν σε 107,5 εκατ. ευρώ και αφορούν κυρίως στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας. Ο συνολικός καθαρός δανεισμός ανέρχεται σε 687,5 εκατ. ευρώ, καθώς ο όμιλος κατέχει χρηματικά διαθέσιμα ύψους 249,6 εκατ. ευρώ, ενώ ο συνολικός τραπεζικός δανεισμός ανέρχεται σε 937,1 εκατ. ευρώ. Τα συνολικά ίδια κεφάλαια διαμορφώθηκαν σε 732,8 εκατ. ευρώ. Στις επιμέρους δραστηριότητες: το κατασκευαστικό ανεκτέλεστο του ομίλου ανέρχεται σε περίπου 1,9 δις ευρώ, το 16% του οποίου προέρχεται από τις αγορές της Μέσης Ανατολής και των Βαλκανίων. Ο κατασκευαστικός τζίρος για τρίτους διαμορφώθηκε σε 321,4 εκατ. ευρώ έναντι 233 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2010, σημειώνοντας αύξηση κατά 37,9%, ενώ η λειτουργική κερδοφορία (EBIT) του τομέα διαμορφώθηκε στα 13,4 εκατ. ευρώ έναντι 9,8 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010 αυξημένη κατά 37,3%. Στο real estate, οι πωλήσεις διαμορφώθηκαν σε 1,9 εκατ. ευρώ έναντι 2,6 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο και υπήρξαν ζημίες κυρίως από αποτιμήσεις 2,4 εκατ. ευρώ έναντι λειτουργικών κερδών 0,1 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2010. Στον τομέα των παραχωρήσεων, ο τζίρος διαμορφώθηκε σε 13,6 εκατ. ευρώ έναντι 14,4 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2010, μειωμένος κατά 5,4% ενώ η λειτουργική κερδοφορία (EBIT) μειώθηκε στα 0,9 εκατ. ευρώ έναντι 1,6 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περυσινή περίοδο. Τα έσοδα του εν λόγω τομέα προέρχονται από την εκμετάλλευση του έργου της Ιόνιας Οδού και από την εκμετάλλευση σταθμών αυτοκινήτων. Στον τομέα της παραγωγής ενέργειας από θερμικές πηγές, τα έσοδα για τον Όμιλο ανήλθαν σε 54,7 εκατ. ευρώ έναντι 4 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2010, ενώ τα λειτουργικά κέρδη (EBIT) ανήλθαν σε 9 εκατ. ευρώ έναντι 0,6 εκατ. ευρώ το α΄ εξάμηνο του 2010, θετικά επηρεασμένα από την εμπορική λειτουργία της δεύτερης μονάδας στην οποία συμμετέχει ο Όμιλος, στην Βοιωτία (ΗΡΩΝ 2 - ισχύος 435 MW). Στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ), ο όμιλος μέσω της ΤΕΡΝΑ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ, θυγατρική της ΓΕΚ ΤΕΡΝΑ Α.Ε, λειτουργεί 229 MW εγκαταστάσεων παραγωγής ενέργειας από Ανανεώσιμες Πηγές στην Ελλάδα και στην Πολωνία, ενώ άλλα 473 MW είτε κατασκευάζονται είτε είναι έτοιμα ώστε να ξεκινήσει η κατασκευή τους, εκ των οποίων 231 MW στην Ελλάδα, 34 MW στην Πολωνία, 30 MW στην Βουλγαρία και 178 MW στις ΗΠΑ.

Ελλακτωρ

Σε 694,25 εκατ. ευρώ διαμορφώθηκε ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών του ομίλου Ελλάκτωρ στο α΄ εξάμηνο από 920,36 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010. Τα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας διαμορφώθηκαν σε ζημίες 24,30 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 4,03 εκατ. ευρώ πέρυσι. Ο ενοποιημένος κύκλος εργασιών ανήλθε για την περίοδο 1.1.2011 έως 30.6.2011 σε 694,25 εκατ. ευρώ έναντι 920,36 εκατ. ευρώ την αντίστοιχη περίοδο του 2010, σημειώνοντας μείωση 24,57% και τα αποτελέσματα μετά από φόρους και δικαιώματα μειοψηφίας, διαμορφώθηκαν σε ζημίες 24,30 εκατ. ευρώ έναντι κερδών 4,03 εκατ. ευρώ πέρυσι. Οι ενοποιημένες ζημίες μετά από φόρους ανά μετοχή διαμορφώθηκαν στα επίπεδα των ευρώ 0,141 έναντι κερδών 0,023 ευρώ για το αντίστοιχο διάστημα του 2010.

Διατηρούνται οι πτωτικές τάσεις στην αγορά γραφείων της Αθήνας ενώ οι επενδύσεις σε νέους γραφειακούς χώρους είναι ανύπαρκτες. Το κέντρο της Αθήνας εξακολουθεί να κρατά τα σκήπτρα από πλευράς ύψους ενοικίων, ωστόσο, οι σχετικές πράξεις είναι ελάχιστες και η ανώτατη καταγεγραμμένη τιμή (22,50 ευρώ/τ.μ. σε μηνιαία βάση) προέρχεται από επαναδιαπραγμάτευση στην περιοχή του Κολωνακίου το δεύτερο τρίμηνο του 2011. Αντίστοιχα, τα βόρεια προάστια συνεχίζουν να ελκύουν το ενδιαφέρον των μισθωτών και οι ανώτατες τιμές που κατέγραψαν το ίδιο διάστημα ανέρχονται σε 19 ευρώ/τ.μ./μηνιαίως. Στο άξονα της Εθνικής Οδού τα μηνιαία μισθώματα ξεκινούν από τα 10 ευρώ/τ.μ. και ανέρχονται έως και τα 14 ευρώ/τ.μ., ανάλογα με τη θέση και την ποιότητα του διατιθέμενου γραφειακού χώρου. Είναι χαρακτηριστικό ότι καθόλη τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου, δεν καταγράφηκε παρά μόνο μία μεγάλη αγοραπωλησία στην αγορά γραφείων. Αφορούσε την απόκτηση του κτιρίου των ΕΛΠΕ στο Μαρούσι από τον όμιλο Ελληνα. Μάλιστα, στο σύνολο των αγοραπωλησιών επαγγελματικών ακινήτων για το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους, η αγοραπωλησία αυτή αντιπροσωπεύει μερίδιο 28% για τον κλάδο των γραφείων.

Σίγουρα, ο «γάμος» της Alpha Bank και της Eurobank , σηματοδοτεί το τέλος μίας μεγάλης περιόδου για το ελληνικό τραπεζικό σύστημα. Δύο αμιγώς ελληνικών συμφερόντων τράπεζες που «σημάδεψαν» το τραπεζικό σύστημα τα τελευταία σαράντα χρόνια με τις στρατηγικές επιλογές τους και οι οποίες συνέβαλλαν στην αλλαγή του τραπεζικού συστήματος σύντομα θα πάψουν να υπάρχουν και στην θέση τους παίρνει ένα καινούργιο τραπεζικό σχήμα του οποίου είναι άγνωστη τόσο η φιλοσοφία όσο και ο προσανατολισμός. Και οι δύο τράπεζες εισήγαγαν –η κάθε μία από την πλευρά της-νέα δεδομένα στην ελληνική τραπεζική ζωή.

Η Alpha Bank, ήταν η πρώτη η οποία προσπάθησε να αποβάλλει τον ελληνοκεντρικό μετοχικό της χαρακτήρα εισάγοντας από την δεκαετία του ’70 την συμμετοχή ξένων κεφαλαίων στο μετοχολόγιο της. Η ίδια τράπεζα στην διάρκεια της επόμενης δεκαετίας ήλθε αντιμέτωπη με την φυγή του ξένου επενδυτή αλλά και με μία ιδιαίτερης σφοδρότητας αντιπαράθεση με το συνδικάτο της . Και από τις δύο συγκρούσεις κατάφερε να βγει αλώβητη , προβάλλοντας στην συνέχεια το προφίλ της ευέλικτης ιδιωτικής τράπεζας , μία στρατηγική επιλογή πάνω στην οποία οφείλει την ύπαρξη της η Eurobank.

Η δεύτερη θέλοντας να σπάσει την ηγεμονία της , έβαλε στην ελληνική τραπεζική πρακτική την στρατηγική της γρήγορης επέκτασης μέσω αλλεπάλληλων εξαγορών. Στη πορεία αυτή οι διοικήσεις των δύο τραπεζών ήλθαν σε αντιπαράθεση καθώς μετά από ένα ράλι εξαγορών από την πλευρά της Eurobank η αποκορύφωση του οποίου ήταν η –τότε-Τράπεζα Εργασίας, η προοπτική μίας επιθετικής κίνησης εναντίον της Alpha, εμφανίζονταν όχι μόνο ως πιθανή αλλά ως δεδομένη. Χρειάστηκε , τότε, η παρέμβαση του επικεφαλής της Alpha, ο οποίος έκανε σαφές ότι σε μία τέτοια κίνηση θα απαντούσε με βοήθεια από το εξωτερικό. Κοντολογίς έκανε γνωστό , ότι σε καμία περίπτωση ο γάμος τραπεζικών οικογενειών Λάτση και Κωστόπουλου δεν ήταν επιθυμητός. Από τότε μέχρι και πριν από μερικές εβδομάδες, κύλησε πολύ νερό στο μύλο της τραπεζικής αγοράς.

Δυο παρολίγον «γάμοι» της Εθνικής με την Alpha διαλύθηκαν στο παρά πέντε. Ο πρώτος μάλιστα είχε προκαλέσει εμφύλιο στην Alpha , με όλα τα ανώτατα στελέχη της εκτός του κ. Κωστόπουλου να εναντιώνονται σε μία τέτοια προοπτική. Ανάμεσα σε αυτούς που είχαν εναντιωθεί ήταν και ο σημερινός διοικητής της Τράπεζας της Ελλάδος , ο κ. Γ.Προβόπουλος, ο οποίος ήταν ο οικονομικός σύμβουλος του ομίλου. Τότε , ο μακαρίτης Καρατζάς είχε στο επιτελείο του , ως υποδιοικητή τον κ. Α. Ταμβακάκη . Σχεδόν, μία δεκαετία αργότερα ο Ταμβακάκης , διοικητής πλέον της ΕΤΕ και στενός προσωπικός φίλος του κ. Γ.Παπανδρέου προσπάθησε να επιχειρήσει πάλι το «πάντρεμα» αλλά αυτή τη φορά βρήκε αντίθετο το σύνολο της ηγεσίας της Alpha. Οι φήμες που κυκλοφόρησαν στην αγορά έκαναν λόγο για την γέφυρα που είχε στηθεί ανάμεσα στον κ. Ταμβακάκη και το Κατάρ. Ήταν, η πρώτη φορά, που –έστω και σε επίπεδο φημών- εμφανίζονται στο τραπεζικό προσκήνιο οι πλούσιοι σεΐχηδες καθώς η μέχρι τότε παρουσία τους περιορίζονταν στην φυγή τους από τον Αστακό. Εκεί , ένα κονσόρτσιουμ ελληνικών τραπεζών με επικεφαλής την Alpha , είχε ζωτικό επιχειρηματικό ενδιαφέρον. Ένα χρόνο αργότερα , οι σεΐχηδες εμφανίστηκαν εκ νέου στο προσκήνιο με την υπόθεση του Ελληνικού έχοντας μάλιστα ως συνομιλητή ένα άλλο πρόσωπο του στενού περιβάλλοντος του κ. Παπανδρέου, τον κ. Παμπούκη , ο οποίος πρόσφατα παραιτήθηκε από την Κυβέρνηση. Οι πληροφορίες για την εμπλοκή τους στην ελληνική οικονομία , εμφάνιζαν τους άραβες να προωθούν πέραν του Ελληνικού ένα γενικότερο σχέδιο εισχώρησης στον ελληνικό οικονομικό χώρο χωρίς όμως να γίνονται γνωστές περισσότερες πληροφορίες. Στο μεταξύ όμως , ενίσχυαν την μετοχική τους παρουσία στην Alpha, ενώ στην Eurobank , ήδη ήταν πρόεδρος -μη Εκτελεστικός- ο κ. Ε. Χριστοδούλου, παλιός διοικητής της Τράπεζας Ελλάδος με υποδιοικητή , τότε , τον κ. Προβόπουλο. Μάλιστα, στην τραπεζική αγορά ήταν γνωστό ότι οι κ.κ. Χριστοδούλου και Κωστόπουλος ήταν συνομιλητές καθώς , υπήρχε κατανόηση και αλληλοεκτίμηση. Μία άλλη σύμπτωση; Στις αρχές της δεκαετίας του ΄80 , ο κ. Χριστοδούλου ήταν διοικητής της Εθνικής Τράπεζας μέχρι την εκλογική επικράτηση του ΠΑΣΟΚ , το 1981.

Οι συμπτώσεις , τα κοινά σημεία και η επανάληψη των ίδιων προσώπων σε αυτή την ιστορία είναι σίγουρα εντυπωσιακή. Ίσως , επειδή όπως λένε κάποιοι, η Ελλάδα είναι ένα μεγάλο χωριό. Μπορεί όμως για πολλούς η ερμηνεία αυτή να μη είναι τόσο ικανοποιητική …